過去投資人對追求資本利得相當熱衷,每個人都覺得投資超過15%、20%的獲利是應得的,但於2000年開始,經濟景氣循環開始走下坡,民眾普遍認為生活辛苦、景氣差、賺錢不容易、失業率又逐漸攀高,另外,要在市場上投資,並獲取資本利得風險變高,也因此2000年下半年開始全球投資理財市場,隨著大環境的變化,包括債券型基金、保本型基金、連動式基金等保守型的工具逐漸取代過去各式股票型基金,成為市場上投資、保本新寵。
這樣的情況,稍早前已在日本市場率先發生,早在幾年前日本國內由於長期的景氣蕭條,已經進入低利率時代,甚至銀行存款利率幾乎是等於零,人們只好向外去投資國際上的其他保本型商品,以獲取優於銀行定存的投資報酬率,所以,國際上一些海外保本型、連動式產品開始發行時,都是日本人的最愛。
這樣的趨勢其實也反映在機構法人的操作動態中。在90年代股市多頭時,美國具規模之企業退休基金,也隨股市的多頭而提高股市投資比重,以賺取投資獲利,供未來員工退休時拿到一定的退休金保障,但是由於2000年初開始的不景氣,企業獲利逐步向下修正,讓美國退休基金過去的獲利,頓時因股市大幅縮水而產生危機,需要重新修正投資方向,轉而求取較安全、穩定的固定收益型投資商品。
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